Das
Teamgespräch ist ein wichtiges Instrument der Personalführung,
weil die Sichtweisen und Kompetenzen der Teammitglieder
und der ganzen Abteilung zum Tragen kommen. Zum Teamgespräch
wird von der Führungsebene eingeladen. Es ist unbedingt
notwendig, dass im Teamgesprüch moderiert bzw. geleitet
wird, damit die vereinbarten Ziele erreicht werden. Für
das Teamgespräch werden unterschiedliche Gesprächsformen
von der Leitung eingesetzt, z.B. der Erfahrungsaustausch,
das Konfliktgespräch, das Fallgespräch, die Diskussion,
die Konferenz als Form der Entscheidungsfindung oder die
Informationsvermittlung. Entsprechend dem Ziel eines Tagesordnungspunktes
wählt die Gesprächsleitung die entsprechende
Gesprächsform aus
Buchtip: Den
Ton treffen, Kompetenz für Gesprächsleitung
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